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据业内人士介绍，ETF的运营成本不低。有些新加入的基金公司表示，要想实现盈亏平衡，需要单只基金规模达到50亿以上，即使未来产品增多可能摊薄成本，但在相当一段时间内，单只基金至少需要30亿规模才能够实现盈亏平衡。当然，对于长期运营ETF的基金公司来说，成本就要低一些。有较早布局ETF产品线的公司向记者表示，一只产品能够达到10亿元左右的规模就可以覆盖成本并有所盈余。

一家持有16洪业02的券商资管人士向记者抱怨，债委会的候选代表名单是内定的，“在11月14日的第一次债权人大会上直接通过”，公司债的持有人被撇除在外。“而且那些债权尚不确定的债权人也在第一次债权人大会上获得了投票权”，相当于扩大了债权人群体，进一步稀释了债券持有人的比例。

谁输谁赢？时颖的资金注入，看似雪中送炭，但代价不小。和孙宏斌入主乐视网（300104.SZ）不同，FF与时颖有明确的对赌约定，尽管贾跃亭与恒大健康所持股份每股投票权现在仍是10：1，但FF如果无法在2019年一季度实现量产交付，贾跃亭将失去投票优势，丢掉对FF的实际控制。

通过文化的聚焦与极致，符号化的表达形成市场识别度。通常情况下，大而全的文化因为在乡村区域内非常普遍，除非做出规模，特色上的创新难度很大。而文化聚焦与极致化却是一个相对容易操作的好办法。选择一个有代表性且具有吸引力的文化小切面，并极致运用，放大和强化到整个项目之中。重视文化符号设计与营销，让文化表达通过旅游产品体验和视觉传达传递给游客，最后形成“唯一性”的市场认知。

去年年初时，京东金融CEO陈生强的判断是，“新科技对支付行业的影响，也许是所有人都难以想象的，目前整个支付市场的格局未定。”作为整个互联网金融基础设施性的支付，是每个巨头都不会放弃的角落，也是蚂蚁金服，腾讯金融业务崛起的关键点，而对于京东，却是“先天不足”的短板。虽然起跑晚，但京东金融绝不愿放弃在支付上的任何机会，京东金融不仅让曾一手打造出爆款产品“白条”的许凌主抓支付业务，还不断落地和各家的支付合作，最近还在地铁支付扫码进站上分得一杯羹。

由影视产业兴起的“IP”被运用到旅游产业以来，旅游产品独特的文化内容所形成的知识产权，成为旅游市场竞争的壁垒。同时，围绕“IP”，乡村产业链也将获得重构的机遇，农业生产、农产品加工贸易和乡村旅游充分融合，面对市场形成合力。最后要说的是，乡村资源供给和市场需求都是巨大的，激烈的产品竞争将持续推动产业升级。而文化创新就是那把开启乡村旅游发展的钥匙。